профессиональная переподготовка
для студентов
вечер
Управление нефтегазовым предприятием
Продолжительность
3 модуля (5 учебных недель)
Старт программы
6 октября 2025
Стоимость обучения
очно:
94 500 рублей
94 500 рублей
Для кого
студенты специалитета и магистратуры, получающие высшее непрофильное образование
Содержание программы
Модуль 1. Управление компанией и экономика предприятия НГК
Тема 1. Экономика нефтегазового комплекса России
Круглый стол «Нефтегазовый комплекс России и стратегические вызовы»
Тема 2. Управление компанией НГК
Круглый стол «Ключевые факторы успеха компании НГК»
Тема 3. Управление персоналом и командные стратегии
Тренинг «Формирование и эффективное использование командного и лидерского потенциала в организации»
Тема 4. Имущество и амортизационная политика компании НГК
Практикум «Расчет амортизационных отчислений»
Тема 5. Управление затратами предприятия НГК
Практикум «Операционный анализ затрат нефтедобывающего предприятия»
Практикум «Расчет сметы и калькуляция затрат на производство нефтепродуктов»
Тема 6. Управление бизнес-процессами предприятия НКГ
Практикум «Моделирование бизнес-процессов предприятия НГК»
Тема 7. Бухгалтерский учет для менеджеров
Практикум «Учет основных операций хозяйственного цикла и составление баланса предприятия НГК»
Круглый стол «Нефтегазовый комплекс России и стратегические вызовы»
Тема 2. Управление компанией НГК
Круглый стол «Ключевые факторы успеха компании НГК»
Тема 3. Управление персоналом и командные стратегии
Тренинг «Формирование и эффективное использование командного и лидерского потенциала в организации»
Тема 4. Имущество и амортизационная политика компании НГК
Практикум «Расчет амортизационных отчислений»
Тема 5. Управление затратами предприятия НГК
Практикум «Операционный анализ затрат нефтедобывающего предприятия»
Практикум «Расчет сметы и калькуляция затрат на производство нефтепродуктов»
Тема 6. Управление бизнес-процессами предприятия НКГ
Практикум «Моделирование бизнес-процессов предприятия НГК»
Тема 7. Бухгалтерский учет для менеджеров
Практикум «Учет основных операций хозяйственного цикла и составление баланса предприятия НГК»
Модуль 2. Бизнес-планирование и управление нефтегазовыми проектами
Тема 1. Бизнес-планирование и бюджетирование
Групповой проект «Разработка бизнес-плана предприятия НПО»
Практикум «Расчет бюджетов производственных центров ответственности»
Тема 2. Налоговое окружение проекта
Семинар «Влияние оптимизации налогов на финансовые результаты предприятия НГК»
Тема 3. Управление нефтегазовыми проектами
Деловая игра «Финансовая оценка инвестиционных проектов в нефтяной промышленности»
Практикумы «Оценка рисков нефтегазовых проектов»
Практикум «Специализированное ПО в проектном менеджменте»
Тема 4. Ресурсное обеспечение проекта
Практикум «Определение совокупной стоимости владения»
Практикум «Планирование запасов МТР»
Практикум «Выбор поставщиков МТР»
Тема 5. Управление капиталом компании НГК
Практикум «Оптимизация процессов управления стоимостью НГК»
Групповой проект «Разработка бизнес-плана предприятия НПО»
Практикум «Расчет бюджетов производственных центров ответственности»
Тема 2. Налоговое окружение проекта
Семинар «Влияние оптимизации налогов на финансовые результаты предприятия НГК»
Тема 3. Управление нефтегазовыми проектами
Деловая игра «Финансовая оценка инвестиционных проектов в нефтяной промышленности»
Практикумы «Оценка рисков нефтегазовых проектов»
Практикум «Специализированное ПО в проектном менеджменте»
Тема 4. Ресурсное обеспечение проекта
Практикум «Определение совокупной стоимости владения»
Практикум «Планирование запасов МТР»
Практикум «Выбор поставщиков МТР»
Тема 5. Управление капиталом компании НГК
Практикум «Оптимизация процессов управления стоимостью НГК»
Модуль 3. Инновационный и стратегический менеджмент
Тема 1. Инновационный менеджмент компании НГК
Кейс «Анализ причинно-следственных связей по проблемным областям бизнес-сегментов НГК»
Тема 2. Стратегическое управление компанией НГК
Практикум «Анализ стратегической и конкурентной позиций компании НГК»
Круглый стол «Адаптация стратегии российских компаний НГК к новым геополитическим и экономическим условиям»
Кейс «Анализ причинно-следственных связей по проблемным областям бизнес-сегментов НГК»
Тема 2. Стратегическое управление компанией НГК
Практикум «Анализ стратегической и конкурентной позиций компании НГК»
Круглый стол «Адаптация стратегии российских компаний НГК к новым геополитическим и экономическим условиям»
Поступление
наличие среднего специальногоили высшего образования
Формат
очно, в аудиториях Университета
Документ
диплом о профессиональной переподготовке
График занятий
ДНЕВНАЯ
ВЕЧЕРНЯЯ
1 модуль
–
6 октября – 12 декабря 2025
2 модуль
–
9 февраля – 3 апреля 2026
3 модуль
–
6 – 29 апреля 2026
Режим занятий
с понедельника по пятницу, с 9:30 до 17:00
понедельник, среда, пятница с 18:30 до 21:45
г. Москва, Ленинский проспект 63/2