(под научным руководством ректора Губкинского университета, д.э.н., профессора Мартынова В.Г.)

Экономика и управление на предприятиях нефтегазового комплекса

Профессиональная переподготовка (программы с фиксированными датами обучения)

Экономика и управление

Дневная или вечерняя форма

Описание программы:

Профессиональный стандарт: 08.043 Экономист предприятия

МОДУЛЬ 1. ОСНОВЫ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ НЕФТЕГАЗОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Сроки: 11 – 22 .03 (дневная)
16.09 – 25.10 (вечерняя)

Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в РФ. Функции, принципы и методы управления. Внутренняя и внешняя среда нефтегазовой компании. Управленческие решения и моделирование управленческих ситуаций. Стили руководства. Миссия, цели и ключевые факторы успеха нефтегазовой компании. Технологическая цепочка нефтегазового производства. Структура мирового нефтегазового комплекса. Нефтегазовый комплекс России: состав, особенности, тенденции развития. Экономические основы деятельности предприятий. Классификация промышленных предприятий. Основные факторы и показатели производственной деятельности бизнес-сегментов нефтегазовых компаний. Имущество нефтегазового предприятия. Основные производственные средства предприятия и процесс их воспроизводства. Особенности состава затрат в сегментах нефтегазового производства. Экологическая политика и деятельность нефтегазовых компаний. Экологическая экспертиза, аудит. Оценка и предупреждение экологических рисков.

Круглые столы: «Формулирование миссии нефтегазовой компании. Определение и выбор ключевых факторов успеха компании НГК», «Экологические риски и их последствия». Тренинг «Формирование и эффективное использование командного и лидерского потенциала в организации». Демонстрационные практикумы: «Виртуальный НПЗ», «Технологии и оборудование трубопроводного транспорта углеводородов». Семинар «Анализ особенностей предприятий нефтегазового комплекса». Практикумы: «Основные средства и амортизационная политика предприятия НГК», «Расчет производственного цикла в различных видах производства», «Особенности состава затрат предприятий НГК».

МОДУЛЬ 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НЕФТЕГАЗОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Сроки: 15 – 26.04 (дневная)
28.10 – 13.12 (вечерняя)

Особенности производственного планирования на предприятиях НГК. Показатели объемов производства и выпуска продукции. Производственные стратегии нефтегазового предприятия. Прогнозирование потребления и планирование обеспечения МТР нефтегазового производства. Стратегии управления запасами и заказами. Методы формирования и расчета страховых запасов. Особенности логистики закупок в НГК. Состав и структура себестоимости в сегментах нефтегазового производства. Смета затрат и калькуляция себестоимости продукции. Контроллинг. Нормативно-правовая база в области трудового законодательства. Экономика труда: заемный труд, удаленная занятость, новые формы труда, аутсорсинг на рынке труда. Организация оплаты и нормирования труда. Корпоративная культура и внутренние коммуникации. Инструменты оценки персонала. Принципы и методы бухгалтерского учета. Особенности структуры активов и пассивов нефтегазового предприятия. Бухгалтерские счета учета имущества, операций, обязательств и финансовых результатов. Учет основных хозяйственных операций, доходов и расходов. Финансовая отчетность.

Практикумы: «Составление плана-графика строительства скважины», «Производственная стратегия развития нефтедобывающего предприятия», «Производственная программа НПЗ и программа модернизации», «Определение совокупной стоимости владения», «Планирование запасов МТР для нефтегазового производства», «Выбор поставщиков МТР для нефтегазового производства», «Операционный анализ затрат нефтедобывающего предприятия», «Расчет сметы затрат и калькуляция затрат на производство нефтепродуктов», «Применение контроллинга на предприятиях нефтегазового комплекса», «Расчеты численности работников предприятий и заработной платы», «Анализ результатов труда при помощи KPI и BSC». Семинары: «Основные производственные показатели организаций трубопроводного транспорта углеводородов», «Применение бенчмаркинга в планировании нефтегазового производства», «Особенности формирования затрат в трубопроводном транспорте углеводородов». Расчетный практикум «Учет основных операций хозяйственного цикла и составление баланса нефтегазового предприятия». Круглый стол «Новое в бухгалтерском учете и отчетности организаций нефтегазового комплекса».

МОДУЛЬ 3. УПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НЕФТЕГАЗОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Сроки: 09 – 20.09 (дневная)
10.02.2025 – 04.04.2025 (вечерняя)

Управление собственным капиталом, инвестициями, оборотными активами. Финансовое планирование. Принципы, методы и приемы экономического и финансового анализа. Эффективность использования производственных ресурсов нефтегазового предприятия. Операционный анализ и оценка потенциала предприятия НГК, диагностика его развития. Холдинговые компании НГК. Финансовая структура и управление центрами финансовой ответственности. Взаимозависимые лица, трансфертное ценообразование в нефтегазовых компаниях и налоговая выгода. Международные группы компаний. Практический опыт декларирования контролируемых сделок нефтегазовых компаний. Налоговая система РФ. Виды налогов. Особенности налогообложения нефтегазового предприятия. Платежи при пользовании недрами. Налоговый маневр. Налоговые каникулы. Мировые рынки нефти и газа: состояние и перспективы развития в условиях перераспределения рыночных потоков. Современная концепция маркетинга, этапы развития, сферы применения. Сегментирование рынков, принципы и критерии, стратегии позиционирования нефтегазовой компании. Элементы инновационной и марочной политики компании НГК. Рынок УВ и цены на нефть. Рынки сбыта нефтепродуктов. Виды договоров в НГК. Обязательства по контрактам. Существенные условия договора. Моделирование бизнес-процессов деятельности предприятия НГК. Планирование бизнес-процессов предприятия. Стратегический анализ внешней и внутренней среды: рынки, финансы, персонал. Структура бизнес-плана: основные разделы, их содержание, особенности и взаимосвязь. Составление бизнес-плана от идеи до оценки экономической эффективности.

Практикумы: «Моделирование денежных потоков. Расчет стоимости собственного капитала», «Оценка финансового состояния предприятия», «Отраслевой анализ рынка автомобильных топлив в РФ», «Определение бизнес-процессов нефтегазового предприятия». Круглые столы: «Опыт применения трансфертного ценообразования в нефтегазовых компаниях», «Новое в налогообложении организаций нефтегазового комплекса», «Перспективы развития рынка УВ для российских нефтегазовых компаний». Семинары: «Организация операционного бюджетирования на нефтегазодобывающем предприятии», «Влияние оптимизации налогов на финансовые результаты нефтегазового предприятия», «Биржевая торговля и цены на углеводороды». Тренинг «Получение навыков первичной работы с договорами». Групповой проект «Разработка бизнес-плана предприятия нефтепродуктообеспечения».

МОДУЛЬ 4. ИННОВАЦИИ И ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Сроки: 21.10 – 01.11 (дневная)
07.04.2025 – 30.05.2025 (вечерняя)

Инвестиционная политика крупнейших международных и национальных нефтегазовых компаний в условиях турбулентности рынков и активной климатической политики. Нормативные документы по оценке инвестиционных проектов. Принципы, система показателей и методы оценки эффективности. Анализ инвестиционных проектов. Зарубежные и отечественные модели технико-экономического обоснования нефтегазовых проектов. Основные понятия и принципы эффективного управления проектами. Характеристика проектных рисков, методы их оценки. Прогноз научно-технического развития отраслей ТЭК России. Перспективные инновационные проекты и программы инновационного развития компаний НГК. Управление инновационным развитием в компаниях нефтегазового комплекса. Инновационные изменения в бизнес-сегментах нефтегазового производства. Влияние инновационных изменений на показатели экономической эффективности компаний НГК. Трансфер технологий. Право интеллектуальной собственности. Субъекты и способы защиты интеллектуальных прав. Права на недра и полезные ископаемые. Право пользования недрами. Государственное регулирование и государственный фонд недр. Стратегический анализ внешней среды НГК, рынков сбыта продукции, товаров, потребителей, деловой среды и конкурентов. Стратегический план. Выбор стратегии развития нефтегазовой компании.

Круглые столы: «Новые тренды в привлечении инвестиций на фоне ужесточения конкуренции на мировых нефтегазовых рынках», «Правовой режим минеральных ресурсов», «Программы инновационного развития российских энергетических компаний и возможности использования наилучшей мировой практики», «Адаптация стратегии российских нефтегазовых компаний к новым геополитическим и экономическим условиям». Деловая игра: «Финансовая оценка инвестиционных проектов в нефтяной промышленности». Практикумы: «Особенности оценки инвестиционных проектов в трубопроводном транспорте», «Оценка эффективности программы ГТМ», «Управление реализацией нефтегазового проекта. Принятие управленческих решений», «Оценка рисков нефтегазовых проектов», «Специализированное ПО в проектном менеджменте», «Защита прав ИС в сфере нефтегазового комплекса», «Анализ стратегической и конкурентной позиций нефтегазовой компании». Семинар «Применение форсайт-исследований для анализа инновационного развития компаний ТЭК». Кейс «Технико-эконмическая оценка виртуального проекта в нефтепереработке и нефтехимии». Тренинг «Определение уровня Agile команды и реализация проекта по технологии Agile».

МОДУЛЬ 5. ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ

Сроки: 02 – 06.12 (дневная)
16.06.2025 – 02.07.2025 (вечерняя)

Итоговая аттестация - подготовка и защита междисциплинарного проекта.

Продолжительность: 520 академических часов*

Стоимость обучения (на человека):

265 500 рублей - очно (в аудиториях ЦИК)*
265 500 рублей - дистанционно (онлайн формат на специализированной платформе с отрывом от производства)*

*(стоимость обучения и аудиторная нагрузка указаны для группы слушателей не менее 15 человек, в случае формирования группы меньше указанной численности, стоимость может быть пересчитана)

Условия обучения в ЦИК: ознакомиться с условиями

Выдаваемый документ:

диплом установленного образца для ведения нового вида деятельности для программ профессиональной переподготовки от 250 часов

(дипломы государственного образца по программам ДПО не выдаются с 01.09.2013 в связи со вступлением в силу Федерального закона от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 31.12.2014) "Об образовании в Российской Федерации")