Тема 1. Регулярный менеджмент и ситуационное руководство
Практикум «Определение уровня способности подчиненного выполнить задачу» Тема 2. Инструменты управления мотивацией персонала и контроля исполнения задач
Практикум «Материальная и нематериальная мотивация» Тема 3. Стратегический, тактический и операционный подход в управлении временем
Практикум «Тайм-менеджмент» Тема 4. Оценка и методы управления кадровыми рисками
Практикум «Определение рискогенного потенциала сотрудников компании» Тема 5. Развитие навыков эмоционального интеллекта
Практикум «Эмоциональное лидерство» Тема 6. Коммуникативная компетентность руководителя
Практикум «Правила деловой коммуникации» Тема 7. Компетентностный подход в управлении персоналом
Практикум «Эффективный руководитель» Тема 8. Конфликтное поведение сотрудников как источник риска
Практикум «Определение модели поведения в конфликтной ситуации»