Кейс «Lean-management»

Модуль 6. По выбору

Организационно-управленческие инновации

Цели и инструменты «бережливого производства». Возможности применения инструментов «бережливого производства» для повышения эффективности бизнес-процессов, сокращения организационных и технологических потерь, повышения производительности труда и мотивации сотрудников. Опыт применения инструментов «бережливого производства» в российских нефтегазовых компаниях.

Кейс «Инструментарий бережливого производства»