Заказать обратный звонок Отправьте нам свой номер телефона и мы Вам позвоним!
Обязательное поле
Обязательное поле
Спасибо. Мы получили ваш запрос. Мы свяжемся с вами как можно скорее.
(Профессиональная переподготовка (программы с фиксированными датами обучения). Экономика и управление)

Экономика и управление на предприятии нефтегазового комплекса» (дневная форма обучения)

Модуль 1. Основы экономики нефтегазового предприятия
Сроки: 24.09 - 05.10
Основные факторы производства, основные средства, показатели производственной деятельности, состав и структура себестоимости нефтегазового предприятия (бурение скважин, разработка месторождений, нефтепереработка, транспортировка и хранение нефти, газа и нефтепродуктов). Имущество и амортизационная политика. Анализ современного состояния и ресурсной базы нефтегазового комплекса России. Мировые рынки нефти и газа. Стратегии позиционирования компании НГК. Основные элементы инновационной и марочной политики компании. Теория и практика управления нефтегазовой компанией. Правовое регулирование хозяйственной деятельности предприятия. Виды договоров в НГК. Ситуативное руководство. Потенциал и индивидуальные особенности работников организации.
Круглый стол: Нефтегазовый комплекс России и стратегические вызовы современности. Круглый стол: Цены на нефть: мифы и реальность. Круглый стол: Формулирование миссии и определение ключевых факторов успеха компании НГК. Семинар: Задачи и возможности применения маркетинга в управлении нефтегазовой компанией. Тренинг: Получение навыков первичной работы с договорами. Тренинг: Командообразование.
Модуль 2. Планирование и организация нефтегазового производства
Сроки: 12.11 - 23.11
Методы поиска и разведки месторождений нефти и газа. Разработка и эксплуатация месторождений. Системы трубопроводного транспорта нефти и газа. Нефте- и газохранилища. Основные процессы переработки нефти и газа, современные требования к моторным топливам. Качество нефтей. Стандартизация и сертификация нефтепродуктов. Качество нефтепродуктов и цены на них. Рынки сбыта нефтепродуктов. Основные типы и формы производства и их использование на предприятиях НГК. Особенности планирования на предприятиях НГК: производственная программа, смета затрат и калькуляция.
Практикум: Составление плана-графика строительства скважины. Групповое расчетное задание: Стратегия развития нефтедобывающего предприятия. Практикум: Разработка производственной программы предприятия трубопроводного транспорта. Практикум: Производственная программа НПЗ и программа модернизации. Практикум: Операционный анализ затрат нефтедобывающего предприятия. Практикум: Планирование и калькулирование себестоимости услуг по транспортировке углеводородов в магистральном транспорте. Практикум: Расчет сметы затрат и калькуляция затрат на производство нефтепродуктов.
Модуль 3. Финансовый менеджмент
Сроки: 2019 г.
Управление собственным капиталом, инвестициями, оборотными активами. Эффективность использования производственных ресурсов нефтегазового предприятия. Операционный анализ и оценка потенциала предприятия НГК. Принципы и методы бухгалтерского учета. Особенности структуры активов и пассивов нефтегазового предприятия. Финансовая отчетность. Налоговая система. Особенности налогообложения нефтегазового предприятия. Платежи при пользовании недрами. Назначение и структура бизнес-плана: основные разделы, их содержание, особенности и взаимосвязь. Планирование бизнес-процессов нефтегазового предприятия. Методика составления бизнес-плана. Исследования рынков сбыта продукции, товаров, потребителей, деловой среды и конкурентов. Выбор стратегии нефтегазовой компании. Производственные стратегии нефтегазового предприятия.
Практикум: Моделирование бизнес-процессов предприятия НГК. Практикум: Моделирование денежных потоков. Расчет стоимости собственного капитала. Практикум: Оценка финансового состояния предприятия. Групповой проект: Разработка бизнес-плана нефтегазового предприятия. Групповой проект Разработка стратегий развития компании на конкурентном рынке. Сквозная задача: Учет основных хозяйственных операций и составление баланса нефтегазового предприятия. Семинар: Влияние оптимизации налогов на финансовые результаты нефтегазового предприятия. Семинар: Практика формирования стратегий устойчивого развития ВИНК.
Модуль 4. Проектный менеджмент
Сроки: 2019 г.
Нормативные документы по оценке инвестиционных проектов. Принципы, система показателей и методы оценки эффективности. Анализ инвестиционных нефтегазовых проектов. ТЭО проектов. Характеристика и основные методы оценки проектных рисков. Основные понятия и принципы эффективного управления проектами. Управление проектами MicrosoftProject. Права на недра и полезные ископаемые. Государственное регулирование и государственный фонд недр. Экологическая политика и деятельность нефтегазовых компаний. Экологическая экспертиза, аудит. Теории лидерства, ситуационный и творческий подход к эффективному лидерству.
Деловая игра: Финансовая оценка инвестиционных проектов в нефтяной промышленности. Кейс: Технико-экономическая оценка проекта в виртуальной среде Центра управления разработкой месторождения. Круглый стол: Экологические риски и их последствия. Тренинг: Развитие управленческих навыков.
Модуль 5. Итоговая аттестация
Сроки: 2019 г.

Продолжительность: 500 академических часов*

Стоимость (на человека): 230 000 рублей*
*(стоимость обучения и аудиторная нагрузка указаны для группы слушателей не менее 15 человек, в случае формирования группы меньше указанной численности, стоимость может быть пересчитана)