Заказать обратный звонок Отправьте нам свой номер телефона и мы Вам позвоним!
Обязательное поле
Обязательное поле
Спасибо. Мы получили ваш запрос. Мы свяжемся с вами как можно скорее.

Экономика и управление на предприятии нефтегазового комплекса (дневная форма обучения)

(Профессиональная переподготовка (программы с фиксированными датами обучения). Экономика и управление, финансы и материально-техническое обеспечение)

Модуль 1. Экономика нефтегазового предприятия
Сроки: 25.09 - 06.10
Факторы производства, основные средства, показатели производственной деятельности, состав и структура себестоимости нефтегазового предприятия (бурение скважин, разработка месторождений, нефтепереработка, транспортировка и хранение нефти, газа и нефтепродуктов). Анализ ресурсной базы нефтегазового комплекса России. Мировые рынки нефти и газа. Стратегии позиционирования компании нефтегазового комплекса (НГК). Элементы инновационной и марочной политики компании. Теория и практика управления компанией НГК. Правовое регулирование хозяйственной деятельности предприятия. Виды договоров в НГК. Экологическая политика и деятельность компаний НГК. Экологическая экспертиза, аудит.
Круглый стол: Нефтегазовый комплекс России и стратегические вызовы; Цены на нефть: мифы и реальность; Формулирование миссии и определение ключевых факторов успеха компании НГК; Экологические риски и их последствия. Семинар: Проблемы и возможности применения маркетинга в управлении нефтегазовой компанией.
Модуль 2. Планирование и организация нефтегазового производства
Сроки: 27.11 - 08.12
Типы и формы производства и их использование на предприятиях НГК. Выбор стратегии нефтегазовой компании. Производственные стратегии нефтегазового предприятия. Планирование бизнес-процессов нефтегазового предприятия. Особенности планирования на предприятиях НГК: производственная программа, смета затрат и калькуляция. Исследования рынков сбыта продукции, товаров, потребителей, деловой среды и конкурентов. Методы поиска и разведки месторождений нефти и газа. Разработка и эксплуатация месторождений. Системы трубопроводного транспорта нефти и газа. Нефте- и газохранилища. Процессы переработки нефти и газа, требования к моторным топливам. Качество нефтей. Стандартизация и сертификация нефтепродуктов. Качество нефтепродуктов и цены на них. Рынки сбыта нефтепродуктов.
Практикум: Моделирование бизнес-процессов предприятия НГК; Составление плана-графика строительства скважины; Расчет производственного плана. Семинар: Практика формирования стратегий устойчивого развития ВИНК. Групповой проект: Разработка стратегий развития компании на конкурентном рынке.
Модуль 3. Финансовый менеджмент
Сроки: 2018 г.
Управление собственным капиталом, инвестициями, оборотными активами. Эффективность использования производственных ресурсов нефтегазового предприятия. Операционный анализ и оценка потенциала предприятия НГК. Принципы и методы бухгалтерского учета. Особенности структуры активов и пассивов нефтегазового предприятия. Финансовая отчетность. Налоговая система. Особенности налогообложения нефтегазового предприятия. Платежи при пользовании недрами. Назначение и структура бизнес-плана: основные разделы, их содержание, особенности и взаимосвязь. Методика составления бизнес-плана.
Групповой проект: Разработка бизнес-плана нефтегазового предприятия. Практикум: Моделирование денежных потоков. Расчет стоимости собственного капитала; Оценка финансового состояния предприятия. Сквозная задача: Учет основных хозяйственных операций и составление баланса нефтегазового предприятия. Семинар: Влияние оптимизации налогов на финансовые результаты нефтегазового предприятия.
Модуль 4. Проектный менеджмент
Сроки: 2018 г.
Нормативные документы по оценке инвестиционных проектов. Принципы, система показателей и методы оценки эффективности. Анализ инвестиционных нефтегазовых проектов. Технико-экономическое обоснование проектов. Характеристика и основные методы оценки проектных рисков. Понятия и принципы эффективного управления проектами. Виды инноваций в нефтегазовой компании. Управление инновационным процессом. Права на недра и полезные ископаемые. Государственное регулирование и государственный фонд недр. Управление проектами. Теории лидерства, ситуационный и творческий подход к эффективному лидерству.
Тренинг: Развитие управленческих навыков. Деловая игра: Финансовая оценка инвестиционных проектов в нефтяной промышленности. Кейс: Технико-экономическая оценка проекта в виртуальной среде Центра управления разработкой месторождения. Семинар: Критерии и методы оценки инноваций и отбора приоритетных решений.
Модуль 5. Итоговая аттестация
Сроки: 2018 г.

Продолжительность: 500 академических часов*

Стоимость (на человека): 230 000 рублей*
*(стоимость обучения и аудиторная нагрузка указаны для группы слушателей не менее 13 человек, в случае формирования группы меньше указанной численности, стоимость может быть пересчитана)